我发现，在许多公司中，西班牙产的刀Muela，一位业务方面的高管认为，他或她的品牌没有执行特定战略所需的人才。在今天的按需市场中，工作的未来正在帮助解决这个问题。早期采用是由内部知识强大的公司推动的，他们完全想要完成什么以及为什么要完成。
最具创新精神的企业家的10个特征创新公司问自己两个关键问题：我们认为市场接下来会想要什么产品或流程？muela刀具，我们需要什么才能来实现这一目标？
西班牙产的刀Muela，一旦确定了这些角色的技能，具有前瞻性思维的公司就可以利用按需平台找到他们所需的人才，而不会拖延他们的时间表或破坏银行。他们可以将团队成员添加到特定项目或满足周期性需求，并且可以根据任务的影响进行扩展或缩减。
当然，关键在于企业领导者要了解他们的技能差距 – 并且愿意以不同于过去的方式解决他们。这些公司将从灵活的员工队伍中受益，西班牙产的刀Muela，并最终在未来的工作中茁壮成长。你需要了解你的竞争对手，因为他们试图占领你的市场份额，但是统治的关键是关注你的业务以及与你不同的东西。大多数企业因为试图复制竞争对手而挣扎并失败。这或者他们在解释为什么他们的产品或服务更好时做得不好。